02 · ADVISORY

顧問 · 陪跑

不接手做,只給判斷。給你的團隊方向,也給工程師個人成長的路徑。我們不替你拍板——但會幫你看清楚選項。

TWO TRACKS

你是想帶團隊,還是想自己往上走?

給團隊

AI 導入 × 架構審查

幫你的團隊建立 AI 協作的紀律,或做一次架構體質檢查。顧問陪跑 2–4 週,讓團隊學會方法,不是只拿到報告。

給個人

1-on-1 技術教練

想從資深工程師走向 Tech Lead?想搞清楚架構決策的判斷框架?一對一教練,按照你的節奏走。

三軸互連

顧問、交付、課程——有什麼不一樣?

顧問是「客製輔導 / 陪跑」:根據你的情況給針對性建議與帶領,不是套裝課程、不是現成投影片。 想自己動手把系統做出來 → 軟體開發; 想要公開班 / 標準課程 → 課程

你在這裡

顧問 /consulting

為你的公司或個人情況客製輔導、陪跑——不是套裝課程,也不是現成投影片。

軟體交付 /software-delivery

想要動手把系統做出來?ClearForge 以技術夥伴角色帶著你的團隊一起做,從架構到上線全程負責。

了解軟體交付

課程 /courses

想要公開班或企業內訓的標準化教學?SPIDR、SbE × AI、AI 治理工作坊等課程在這裡。

看課程列表
個人專家品牌

Jed——從做中來的顧問

ClearForge 創辦人 Jed 不只是顧問,而是從工程師、Tech Lead、架構師、技術主管、產品中心負責人一路走到顧問,架構設計、系統上線、團隊維運都親自做過。

這讓 Jed 的顧問建議不是純理論:Jed 知道導入 AI 開發流程時工程師實際遇到什麼阻力,知道技術架構決策在真實交付壓力下怎麼做取捨,也知道工程師升主管時最容易卡在哪裡——因為都親身走過。

  • 第一線軟體交付實戰
  • 工程師→Tech Lead→架構師→技術主管→產品中心負責人→顧問完整路徑
  • AI 協作交付(Claude Code)實踐者
  • SbE 實例化需求、SPIDR User Story 拆解
  • 架構設計、系統上線、維運全程經驗
  • 技術領導力與工程師教練
了解 Jed 的完整背景

先聊 30 分鐘,再決定下一步。

不確定需要哪一條服務?沒關係。先預約一次免費諮詢,我們幫你釐清現況和方向。