02 · ADVISORY

顧問 · 陪跑

不接手做，只給判斷。給你的團隊方向，也給工程師個人成長的路徑。我們不替你拍板——但會幫你看清楚選項。

TWO TRACKS

你是想帶團隊，還是想自己往上走？

給團隊

幫你的團隊建立 AI 協作的紀律，或做一次架構體質檢查。顧問陪跑 2–4 週，讓團隊學會方法，不是只拿到報告。

給個人

想從資深工程師走向 Tech Lead？想搞清楚架構決策的判斷框架？一對一教練，按照你的節奏走。

SERVICES

幫你的團隊導入 AI 協作流程，建立 prompt 規範、code review 守則、品質閘門。不只是「教怎麼用工具」，而是建立紀律化的 AI 開發文化。

系統長大了但架構沒跟上？資深架構師做一次深度審查，找出瓶頸、給出演進路線圖。不是紙上談兵——我們看程式碼。

走過工程師到顧問完整職涯的 1-on-1 教練。幫你釐清技術決策、準備晉升、處理跨部門溝通。每次 60 分鐘，按你的節奏來。

三軸互連

顧問是「客製輔導 / 陪跑」：根據你的情況給針對性建議與帶領，不是套裝課程、不是現成投影片。想自己動手把系統做出來 → 軟體開發；想要公開班 / 標準課程 → 課程。

你在這裡

為你的公司或個人情況客製輔導、陪跑——不是套裝課程，也不是現成投影片。

想要動手把系統做出來？ClearForge 以技術夥伴角色帶著你的團隊一起做，從架構到上線全程負責。

想要公開班或企業內訓的標準化教學？SPIDR、SbE × AI、AI 治理工作坊等課程在這裡。

個人專家品牌

ClearForge 創辦人 Jed 不只是顧問，而是從工程師、Tech Lead、架構師、技術主管、產品中心負責人一路走到顧問，架構設計、系統上線、團隊維運都親自做過。

這讓 Jed 的顧問建議不是純理論：Jed 知道導入 AI 開發流程時工程師實際遇到什麼阻力，知道技術架構決策在真實交付壓力下怎麼做取捨，也知道工程師升主管時最容易卡在哪裡——因為都親身走過。

不確定需要哪一條服務？沒關係。先預約一次免費諮詢，我們幫你釐清現況和方向。